为进一步加强内控管理，提高员工素质，加强员工对公司内部管理制度的认同，加强企业文化的宣贯。2009年10月23日，公司组织全体员工前往三圣乡“百花园乡村酒店”进行为期两天的内部管理制度及企业文化的学习，同时就公司现在管理中存在的问题进行了充分讨论。

2009年10月23日：17:30公司全体员工集体出发至三圣乡，在享用公司准备的丰厚晚餐后，公司还组织了丰富的娱乐活动以缓解大家长期以来工作的疲惫，极大地愉悦和放松了大家心情。

 丰盛的晚餐

2009年10月24日：

9：00～10：00：公司总经理汪梅致辞，对2009年1-3季度公司运营情况作了总结，对公司管理模式改革进行了通报，对公司未来发展方向作了描绘，并宣布了新的组织架构与任命。

10:00～12：00：公司副总谢锦玲就新出台的内部管理制度体系进行了阐述，对岗位职责职能进行了明确；并对各项制度进行了解读，重点就公司工资制度、福利制度及请休假制度等与员工密切相关的制度进行了详细解答。

13:30～16:00：按照公司会议议程要求，各职能部门分部门就岗位职责职能、工作操作流程等具体问题进行细化，并对公司内部管理制度及管理过程中存在的问题提出意见。

年度培训会现场（一）

年度培训会现场（二）

年度培训会现场（三）

最后，公司总经理汪梅作了总结性发言，对各部门反馈问题进行了解答，并提出了整改措施。同时，汪总要求各个部门各施其职，加强部门与部门之间、员工与领导之间、员工与员工之间的信息沟通和传递，真正做到补位不越位，同时要求全体员工须认真遵守公司规章制度，踏踏实实将工作流程每一步坚实、细致地走到位；并希望全体员工要具备高度的责任感和主人翁意识，要求员工一定要对自己负责、对公司负责，捆绑着和公司一起成长、发展。公司领导对公司未来发展作了进一步展望：“请大家相信，只要努力，泰宇一定会在未来发展道路上走的更好。”