为进一步总结过去、分析形势、相互交流、展望未来，旨在梳理09年公司运营过程中存在的问题，总结分析2010年宏观政策经济条件下行业发展趋势，建立2010年规划目标任务及保障措施，泰宇评估2009年度年终总结会议于2010年1月15日PM15:30在峨眉山红珠山国际会议中心锦霞厅举行。泰宇·TAIYUPG.COM旗下泰宇不动产评估公司、泰宇房地产交易评估公司、金石拍卖公司、慧兴天成测绘公司等公司领导、中层、技术骨干及全体员工共计四十余人参加了会议。会议以“致会议词—部门总结—公司总结—部门设置与任命—优秀员工宣读与证书颁发—优秀员工代表发言—会议小结”为流程，会议持续三个小时。

 

会议现场（一）

  

会议现场（二）

 

会议现场（三）

 

 

会议现场（四）

 

会议现场气氛热烈

 

一、致会议词（15：30-15：35）

会议以主持人简短而又激昂的开场白拉开了会议序幕：“2009年，在面临全球金融危机影响以及受骗贷事件的波及，行业受到一定冲击，行业风险骤显。在面临严峻的宏观形势与行业瓶颈下，泰宇人通过紧密团结、更新观念，重领导、拓市场、抓技术、建内控，踏踏实实工作、克服困难，取得了骄人的成绩。”

二、部门总结（15：35-15：45）

市场部：为保证公司业务量，市场部人员积极拓展市场，通过维系老客户，拓展新客户，积极获取评估业务，取得了良好的业绩，成为公司发展原动力。

 

市场部经理汪静总结发言

汪经理首先对市场部2009年目标任务完成情况作了介绍，对市场部人员09年工作业绩进行了肯定，并对业务拓展及业务衔接过程中典型问题进行了归纳、总结与分析，重点对2010年目标工作任务、业务拓展方向、激励考核机制及部门内部管理方面进行了详细的阐述。

评估部（对公）（15：45-15：55）：作为公司技术及执业部门，2009年评估部立足于“搭建技术平台，建立风险控制机制，拓展技术新领域”，顺利完成各类型评估业务，无论从新领域技术平台搭设，还是大项目运作能力，均得到有效提升。

 

技术总监兼评估部（对公）经理谢锦玲总结发言

会上，谢总监通过以下几方面对09年技术平台搭建方面及工作完成情况进行了详细阐述。（一）部门09年整体营运状况，对部门人员配备状况及报告完成状况进行了概述。（二）评估新领域涉足与技术平台搭建方面，对09年度公司的评估新领域技术平台搭建进行了描述，重点就地震损失评估、农村集体建设用地基准地价评估、项目评估等新课题从项目前期准备、项目实施、项目成果及积累经验多方面进行了总结与分析。（三）风险控制体系建设方面，以司法鉴定评估、拆迁评估项目等评估项目为指引，对评估执业风险进行了强调及下一步风险控制体系建立进行了规划。（四）大项目运作方面，对四川（发展）控股有限公司重组改制土地评估项目工作完成情况进行了总结，对该项目执业过程中所积累的经验与教训进行了分享。

评估部（个贷）（15：55-16：05）：在泰宇，有这样一群泰宇人，无论风雨与烈日，无论何时与何地，他们穿梭于大街小巷，靠辛勤的汗水，为公司打造了另一片天地。

 

评估部（个贷）经理李峰总结发言

针对09年工作情况，李经理讲到“2009年是繁忙紧张的一年，也是充满机遇和挑战的一年。回顾过去的这一年，我们有收获也有遗憾，有欣慰也有辛酸。”重点就09年个贷工作所取得的成绩进行了描述并对部门员工工作给予了肯定，对工作中存在的问题进行了总结分析，对部门下一步在培训体系、风险控制体系等建设方面作了进一步规划。

综合部（16：05-16：15）：公司的运作，离不开完善的后勤保障体系，作为公司运作的润滑剂，综合部人员一直默默无闻地奉献着，为公司其他部门提供着细腻专业的后勤服务，没有业绩、没有表扬，有的只是无私地奉献。

 

综合部经理谭霞总结发言

谭经理讲到，综合部的工作千头万绪，有人形象地概括为“上管天、下管地、中间管空气”，充分说明办公室工作的复杂性、艰巨性、繁琐性。并对09年工作通过对日常报告装订与送达，办公区域卫生状况，考勤，办公设备、用品，备用金，福利发放等多方面进行了总结。

财务部（16：15-16：25）：作为公司核心部门，财务部严格遵守公司的规章制度及财务制度，认真履行工作职责，通过加强费用管理、费用催收、现金收支，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个公司经营发展的有序进行。

 

财务部代表陈艳梅总结发言

陈艳梅老师讲到，在公司经理的英明领导下，在综合服务部的正确指导下，在财务部人员的密切配合、共同努力下，围绕公司工作要点，以加强经营管理、效益优先为中心，圆满地完成了工作任务。并围绕费用的报销、票据的管理与使用、公章的管理与使用、现金的收支、费用的催收等多方面进行了总结。对工作中存在问题进行了暴露，并对09年财务管理进行了规划，作了新打算。

市调部（16：25-16：35）：市调部成立于2009年11月4日，作为用脚丈量城市的新部门，没有过多的总结，对未来却有一个良好的规划。

市调部经理从部门的成立、部门职能的确定与完善、数据采集、数据库建设整理、土地信息整理、企业文化建设及人力资源互补等方面详细回顾了09年的工作。重点对2010年的工作作了详细规划与描述，集中围绕数据采集、数据整理及分析报告的撰写、数据库建设及成果展示、企业品牌与文化建设、内控管理等方面，并对公司提出了期望、对部门提出了新要求。最后市调部经理讲到：“我们相信，在新一年的工作中，在公司领导的重视与带领下，在各部门的支持与帮助下，部门通过建立有效内部管理体系与考核体系，理顺内部工作流程，通过不断地学习与提高，不断提升部门运作能力，实现部门价值体现，为公司内部、金融机构及广大客户提供良好的数据支撑。”

金石拍卖公司、慧兴天成公司（16：35-16：45）：作为公司多元化发展战略方针的产物，拍卖、测绘公司立足于做好前期基础工作的扎实化，技术平台搭建的科学化，客户群体建立的稳固化，通过不断地学习与积累，力争在2010年实现新发展。拍卖、测绘公司相关领导作了09年工作总结与2010年工作规划。

 

拍卖公司谢总进行总结发言

三、公司总结（16：45-17：25）

 

公司总经理汪梅就“09年公司整体运营情况及2010年工作展望”进行总结与规划

汪总讲到：“2009年，公司以市场部为依托，技术部为支撑，综合部为保障，财务部为辅助，各部门相互协作，精密合作，在金融危机大背景下，公司依旧取得良好的业绩。”

同时，汪总通过公司整体运营情况、内控管理、市场开拓、新业务领域技术创新、财务管理与评价、风险控制、大项目运作、企业文化与品牌建设等方面进行了详细总结与回顾，并对2010年工作汪总进行了规划与要求。

会上，汪总谈到“在2010年，面对国家出台连环政策进行房地产市场调控，届时，势必对评估行业造成一定的影响和冲击，在特定的市场环境条件下，公司将拟定和出台一系列措施，力保公司实现平稳过渡，并力创业务新高。”

重点做好以下工作：

（一）发展方向确定：“立足并坚持以评估为主业，全面拓展基准地价、动态监测、拍卖、测绘等业务领域，逐步实现公司多元化发展”；（二）管理方面：“加强基础管理，细化薪酬福利体系，重点建立培训机制及有效激励机制，做好员工职业人生规划”；（三）制度执行监督方面：“加大制度执行力度，进行制度执行监督，执行环节考核化”；（四）技术平台搭建：“实现技术平台体系化，技术、考核互动化，技术效益指标化”；（五）资质升级：“加强基础工作牢固，实现内容真实全面，装订精致，务必实现房产资质升级”；（六）培训方面：“实现培训体系化，授课制度化，奖励机制跟踪化”；（七）数据库建设：“实现数据库数据准确化、全面化，查询便捷化，展示科学合理化，成果标准化”；（八）客户回访方面：“真心诚意，感动客户；务实高效，取信客户；排忧解难，留住客户”；（九）财务管理方面：“实现财务管理规划化，精细化，财务评价科学化”；（十）泰宇流程化建设：“提高宏观掌控力，注重细节，紧扣细节，形成闭环，控制执业风险”；（十一）品牌建设方面：“塑造泰宇灵魂，增强企业凝聚力”；（十二）对外交流方面：“取其精华，去其糟粕，实现发展跨越”。

同时汪总讲到，公司的运营与发展如同谚语“逆水行舟，不进则退”，要求我们“以计划为目标，以目标位动力”。

最后，汪总定位并描绘了泰宇远景发展目标：未来5到10年内，泰宇评估将通过一系列效能建设，通过人才优化，管理变革,依靠优秀的企业文化精髓，提升企业综合竞争实力，并在省内外拓展分所，以评估为基础，以拍卖、测绘、房地产经纪为依托，通过实施多元化发展战略，实现泰宇综合大所目标。

四、部门设置与任命（17：25-17：45）

合理的组织构架是公司发展的支撑，汪总宣布了2010年部门设置及任命情况。同时汪总表示，公司目前较多岗位尚属兼任或空缺，虚位以待，公司下一步将通过竞聘的方式实现岗位管理人员配备，希望全体员工踊跃参与到管理人员竞聘中去，实现自身价值体现。

五、优秀员工宣读与证书颁发（17：45-18：15）

公司的发展离不开骨干的支撑，他们以严谨的工作态度、过硬的技术、无私地奉献及良好的综合素质，体现着自身的价值与涵养，他们以高度的责任心为泰宇的发展贡献力量。

汪总希望被评选为优秀员工的同志要珍惜荣誉，再接再厉，继续保持和发扬拼搏进取、爱岗敬业的精神，在新的起点上取得新进步、创造新成绩，全体员工要以优秀员工为榜样，学先进，赶先进，激发斗志，扎实工作，以昂扬的工作态度和高度的责任感投入到新一年的工作中，努力提高综合能力，实现新发展，为公司2010年发展新跨越作贡献！

 

公司领导与09年度优秀员工合影

六、优秀员工代表发言（18：15-18：25）

会上评估部优秀员工代表进行了发言，代表们对公司的爱戴与同事的信任深表感谢，并表示在2010年的工作中将努力工作，通过学习技术、研究技术、创新技术，竭尽所能实践自身价值，为公司发展奉献力量。

七、会议总结（18：25-18：30）

公司总经理汪梅对会议作了总结：

在泰宇成长过程中，先进的制度与理念是公司一直领跑的法宝，品质的保证与高效是公司赖以生存的命脉，技术的研究与革新是公司永葆活力的源泉，客户的稳定与开拓是公司长足发展的支柱。希望大家在2010年精诚团结、爱岗敬业、再接再厉、振奋精神、持续发展，面临房地产宏观政策调控对评估行业所带来的影响，我们要化危机为机遇、提升技术水平、树立专业形象、树立泰宇品牌，实现泰宇新发展，新跨越。

会后，公司全体员工齐聚一堂，共同为2009年公司所取得的骄人业绩举杯欢庆。2010年，泰宇人信心百倍，充满期望，激情满怀。

 

举杯同庆（一）

 

举杯同庆（二）

 

会议合影